Phase 1 sur 3
Cadrer
Vous savez exactement ce que vous allez faire, pour qui, pour combien et pour quand.
Vous validez : le positionnement, le périmètre, le budget et le calendrier, par écrit.
À la sortie : un positionnement écrit, un périmètre, un budget par poste, un calendrier et des fournisseurs choisis.
- Le positionnement de votre commerce : votre clientèle, votre niveau de gamme, votre ticket moyen visé, face aux adresses déjà en place
- Un périmètre arrêté : ce qu’on fait, ce qu’on écarte
- Un budget poste par poste
Voir le détail
- Des fournisseurs sélectionnés et négociés pour le mobilier et l’équipement
- Le coût réel de chaque poste, livraison comprise
- Un calendrier avec ses points de validation








